三重名鉄タクシー

当社は「お客様を大切にする」そして「従業員を大切にする」を経営理念とし津、伊勢、松阪、鳥羽を事業領域とし地域の皆様とともに歩んで参りました。
そうした経緯から当社は、社会貢献のできる企業となることを社是とし、環境問題にも積極的に取り組み、個人、法人、団体、高齢者のニーズに対応した多彩な車両を用意しハード面を充実するとともに、ソフト面においては乗務員全員が会社を代表する営業係としてサービスの提供と安全運転の向上に努めております。
当社自身の成長と事業の拡大が、社会に対して還元できるよう努める一方で地域の皆様から「地域を大切にし、お客様に愛される三重名鉄タク」と呼ばれるよう、そんな企業であり続けるために、たゆまぬ努力を続けて参ります。

会社名

三重名鉄タクシー株式会社

所在地

〒５１５-００１６
三重県松阪市
末広町１丁目２４０番地の１

代表者

伊藤僚一

設　立

１９５３年５月

資本金

３，８００万円

電話番号

（０５９８）５１-７１１５

ＦＡＸ番号

（０５９８）５２-６６６６

従業員数

１８０名

保有車両

１３４両（中型９０両、小型２９両、特大８両、リフト・寝台付タクシー３両、貸切バス３両、貨物＜霊柩車＞１両）

事業内容

一般乗用旅客自動車運送事業
一般貨物自動車運送事業
一般貸切旅客自動車運送事業
一般乗合旅客自動車運送事業
普通自動車分解整備事業（指定自動車整備事業）
不動産賃貸事業
損害保険代理店事業
労働者派遣事業法に基づく労働者派遣事業

営業所

松阪営業所	／	松阪市末広町１丁目２４０番地の１

津営業所	／	津市大字津興字釜屋３１９３番地

伊勢営業所	／	伊勢市大世古２丁目８番地３１号

「管理チェックシステム」を導入しました。

当社は安全管理の徹底を図るため、乗務員の無免許運転と飲酒運転を未然に防ぐための「管理チェックシステム」を県下で初めて導入しました。このシステムは運行点呼時に免許証の保持と有効期限、飲酒の有無が同時に確認することができるものです。乗務員の安全運行の自覚を高め企業の社会的責任を果たす事が出来るよう取り組んでおります。

運輸の安全に関する社長のコメント

　　三重名鉄タクシーは、全ての事業経営に際して、コンプライアンスに基づき、社是の「お客様を大切にする。従業員を大切にする。」を実践していきます。
　安全をより重視し、最新機器のドライブレコーダー・飲酒検知機・最新型ＧＰＳデジタル無線をそろえて、「お客様の安全確保・お客様への安心提供」と「従業員の親切な接客サービス」によって、より地域に根ざした活動をこれからも努力して、「お客様に愛される信頼のトップブランド」の三重名タクでありつづけるようにいたします。
　このたび、「運輸安全マネジメント」の導入により、私自ら、従来にも増して「輸送の安全確保」に率先垂範して取り組み、従業員とともに、企業の社会的責任を果たしていくことを、ここに誓います。

平成20年6月10日

三重名鉄タクシー株式会社
取締役社長　伊藤　僚一

平成20年度運輸安全マネジメントの評価

　平成20年度安全重点施策の一つに掲げました「有責事故年間10件以下」を数値目標で取り組んでまいりましたが、昨年度件数を4件もオーバーし目標一桁どころか20件も発生してしまった。（19年度は16件・20年度は20件で前年比125％）
もう一つの安全重点施策「交通３悪事故の撲滅（追突・横断歩道にまつわる事故・当方一停出会い頭）」については、20件中11件が該当しその9割が回送中の事故でありました。その中でも本年度特に目立った事故は「交差点・曲がり角・Ｔ字路での出会い頭の衝突事故」が多く発生した。本年度の重点指導の成果もあってかバック事故の減少はみたものの結果片手落ちの指導となってしまった。平成21年度においては、有責事故年間10件以下に再チャレンジし「安全運転」「安全管理」に取り組んでまいりたいと考えています。
　19年度に、全車両にドライブレコーダーを搭載し、安全運転教育に役立てております。21年度はドライブレコーダーによる指導効果が数値で現れるよう、事故撲滅にむけ繰り返し教育し「輸送の安全確保」に取り組みたい。
　「安全・安心」を最優先に考え企業の社会的責任を果たしたい。
　

平成21年度運輸安全マネジメントの取組み

●安全方針
　 1　事故防止のための安全方針
　　「地域から愛される信頼のトップブランド」をめざして！
　　名鉄タクシーのキーワードは、「安全・安心」
　
　 2　周知方法
　　（1）本社内、各営業所内に掲示する。
　　（2）点呼の際、管理者が必ず指示する。

●安全重点施策
　 1　安全方針に基づく目標
　　（1）飲酒運転、速度超過の撲滅
　　（2）交通3悪事故の撲滅（追突・横断歩道にまつわる事故・当方一停出会い頭）
　　　　　特に”当方一停出会い頭”事故の撲滅の強化
　　（3）有責事故、年間10件以下（重大事故はゼロ）

　 2　目標達成のための計画
　　（1）飲酒検知機で反応があった者（当日乗務禁止）に対する指導・教育の徹底
　　（2）毎勤務タコチャートによる法定速度厳守のためのチェックと指導
　　（3）ドライブレコーダーによる事故防止のための意識付けと指導強化
　　（4）ヒヤリハットマップを作成し情報の共有を図り、安全運行指導を強化
　　（5）事故惹起者との事故分析と再発防止

　 3　安全に関する情報交換
　　（1）社長はじめ役員による営業所への巡回指導
　　（2）班会議、事故反省会で、事故事例のビデオ研修（係員、管理者の意見交換）
　　（3）事故審議委員会で、各営業所・組合代表との意見交換による問題点の把握　

　　　　　●安全マネジメント社内組織図（PDF：51KB）
　　　　　●事故発生時の連絡体制（PDF：51KB）