三重名鉄タクシー

当社は「お客様を大切にする」そして「従業員を大切にする」を経営理念とし津、伊勢、松阪、鳥羽を事業領域とし地域の皆様とともに歩んで参りました。
そうした経緯から当社は、社会貢献のできる企業となることを社是とし、環境問題にも積極的に取り組み、個人、法人、団体、高齢者のニーズに対応した多彩な車両を用意しハード面を充実するとともに、ソフト面においては乗務員全員が会社を代表する営業係としてサービスの提供と安全運転の向上に努めております。
当社自身の成長と事業の拡大が、社会に対して還元できるよう努める一方で地域の皆様から「地域を大切にし、お客様に愛される三重名鉄タク」と呼ばれるよう、そんな企業であり続けるために、たゆまぬ努力を続けて参ります。

会社名

三重名鉄タクシー株式会社

所在地

〒５１５-００１６
三重県松阪市
末広町１丁目２４０番地の１

代表者

三宅浩平

設　立

１９５３年５月

資本金

３，８００万円

電話番号

（０５９８）５１-７１１５

ＦＡＸ番号

（０５９８）５２-６６６６

従業員数

１８０名

保有車両

１１９両（中型８１両、小型２６両、特大６両、リフト・寝台付タクシー３両、貸切バス３両）

事業内容

一般乗用旅客自動車運送事業
一般貨物自動車運送事業
一般貸切旅客自動車運送事業
一般乗合旅客自動車運送事業
普通自動車分解整備事業（指定自動車整備事業）
不動産賃貸事業
損害保険代理店事業
労働者派遣事業法に基づく労働者派遣事業

営業所

松阪営業所	／	松阪市末広町１丁目２４０番地の１

津営業所	／	津市大字津興字釜屋３１９３番地

伊勢営業所	／	伊勢市大世古２丁目８番地３１号

「管理チェックシステム」を導入しました。

当社は安全管理の徹底を図るため、乗務員の無免許運転と飲酒運転を未然に防ぐための「管理チェックシステム」を県下で初めて導入しました。このシステムは運行点呼時に免許証の保持と有効期限、飲酒の有無が同時に確認することができるものです。乗務員の安全運行の自覚を高め企業の社会的責任を果たす事が出来るよう取り組んでおります。

運輸の安全に関する社長のコミットメント

　　三重名鉄タクシーは、全ての事業経営に際して、コンプライアンスに基づき、社是の「お客様を大切にする。従業員を大切にする。」を実践していきます。
　安全をより重視し、最新機器のドライブレコーダー・飲酒検知機・最新型ＧＰＳデジタル無線をそろえて、「お客様の安全確保・お客様への安心提供」と「従業員の親切な接客サービス」によって、より地域に根ざした活動をこれからも努力して、「お客様に愛される信頼のトップブランド」の三重名タクでありつづけるようにいたします。
　このたび、「運輸安全マネジメント」の導入により、私自ら、従来にも増して「輸送の安全確保」に率先垂範して取り組み、従業員とともに、企業の社会的責任を果たしていくことを、ここに誓います。

平成23年7月1日

三重名鉄タクシー株式会社
取締役社長　三宅　浩平

平成23年度運輸安全マネジメントの評価

　平成23年度安全重点施策の一つに掲げました「有責事故年間10件以下」を数値目標で取り組んでまいりましたが、昨年度件数より「5件」減少はしたものの13件発生した。昨年度多かった新人ドライバーで同一者が繰り返し事故を惹起する者が23年度は減少した。
　もう一つの安全重点施策「交通3悪事故の撲滅（追突事故・横断歩道にまつわる事故・当方一停出会い頭事故）」については横断歩道にまつわる事故は安全指導の徹底により3年連続してゼロであった。
　しかし、「交差点・Ｔ字路・曲がり角での出会い頭の衝突事故」が22年度は有責事故の33％を占めていたが、23年度は僅かではあるが23％と減少した。出会い頭と追突事故で54％を占めた。
　平成24年度は、信号機のない交差点（当方一停出会い頭）事故・追突事故の撲滅を重点指導し有責事故年間10件以下を目標に、「安全運転」「安全管理」に取り組んでまいりたいと考えています。
　事故撲滅の指導強化内容として、全車両に搭載しているドライブレコーダーの解析を、高齢者と新人を重点に指導し、事故件数減少に効果を上げたい。
　「安全・安心」を最優先に考え企業の社会的責任を果たしたい。
　

平成24年度運輸安全マネジメントの取組み

●安全方針
　 1　事故防止のための安全方針
　　「地域から愛される信頼のトップブランド」をめざして！
　　名鉄タクシーのキーワードは、「安全・安心」
　
　 2　周知方法
　　（1）本社内、各営業所内に掲示する。
　　（2）点呼の際、管理者が必ず指示する。

●安全重点施策
　 1　安全方針に基づく目標
　　（1）飲酒運転、速度超過の撲滅
　　（2）交通3悪事故の撲滅（追突・横断歩道にまつわる事故・当方一停出会い頭）
　　　　　特に”当方一停出会い頭”事故の撲滅の強化
　　（3）有責事故、年間10件以下（重大事故はゼロ）

　 2　目標達成のための計画
　　（1）飲酒検知機で反応があった者（当日乗務禁止）に対する指導・教育の徹底
　　（2）毎勤務タコチャートによる法定速度厳守のためのチェックと指導
　　（3）ドライブレコーダーによる事故防止のための意識付けと指導強化
　　　　（事故惹起者と高齢者及び新人を重点指導）
　　（4）ヒヤリハットマップを作成し情報の共有を図り、安全運行指導を強化
　　（5）事故惹起者との事故分析と再発防止

　 3　安全に関する情報交換
　　（1）社長はじめ役員による営業所への巡回指導
　　（2）班会議、事故反省会で、事故事例のビデオ研修（係員、管理者の意見交換）
　　（3）事故審議委員会で、各営業所・組合代表との意見交換による問題点の把握　

　　　　　●安全マネジメント社内組織図（PDF：51KB）
　　　　　●事故発生時の連絡体制（PDF：51KB）